任天堂がSNS系ゲームに参入しないワケ

↓こんな記事があって、

任天堂がＳＮＳ系ゲームに参入しないワケ：イザ！

まず、SNS系ゲームは儲かる、と。

「あるＳＮＳ系ゲームの人件費を除く制作費は１０００万円だったが、このゲームは１日で１０００万円を売り上げた。単純計算では、半年で１８億円を売り上げることになる」

が、SNS系ゲームは儲かるとは言え、任天堂の売上規模と比較すると、

同社が１２月第１週に全世界で発売した「マリオカート７」（４８００円、ニンテンドー３ＤＳ用）は、２週間足らずで７０万本以上を売り上げた。売り上げを定価の８割としても２６億円だ。

さらに規模の大きいところでビジネスしているわけであり、これをもって、任天堂がSNS系ゲームに進出しない理由である、という論点になっていました。

で、そうなのかなあ？と。

儲かるか、儲からないか、で自分たちがやるべきビジネスかどうかを決めているんだろうか。

「無料(一部のコンテンツは有料)」という形態のゲームは、ゲームデザインする際に、「ユーザにいかに課金部分にのってもらうか」ってのが無視できないですよね。

昔のゲームは、「いいものを作る人」と「売る方法を考える人」がある程度分離していたんでしょうけど、そこが切り離せなくなってしまう。

「どういう曲が売れるか」ばかりに心を砕くアーティストの曲って聴きたい？

そして、そんな話を公衆の面前でしちゃうんだよなあ。最近の「ゲーム」業界の人は。

痛いニュース(ﾉ∀`) : GREE岸田氏 「ゲームバランスはどうでもいい。課金機会の演出のほうが大事」 - ライブドアブログ

開発部署のトップが、

「細かなゲームバランスよりも，課金機会の演出，効果の演出のほうが大事」

なんてこと言っちゃうんだよなあ。

SNS系ゲームに乗っかっていったスクウェア・エニックスと、参入しない任天堂。10年後、20年後、どちらが残っているだろうか。

任天堂がSNS系ゲームに参入しない理由は、「ゲームというものを大切にしているから」なんじゃないかと、(スーパーが付かない)マリオブラザーズで遊んだ世代の僕は、そんな風に思ってしまうんです。

ユリイカ2006年6月号 特集=任天堂／NINTENDO　遊びの哲学